Размер шрифта

  • Decrease
  • Normal
  • Increase
Горячая линия офиса
+375 (25) 999-87-95

 

Эксперт Недели Доступности: Марина Хадина - руководитель карьерных сервисов компании Head Hunter

03/06/2013

Сегодня на постсоветском пространстве очень остро стоит проблема трудоустройства инвалидов — и Беларусь не является исключением. Чтобы проблема не оставалась таковой, а решалась в максимально сжатые сроки, нужны заинтересованные в этом люди. Например, как руководитель карьерных сервисов компании Head Hunter Марина Хадина, приехавшая в Минск, чтобы прочитать лекцию об имеющейся проблеме.

«Лекция получилась насыщенной по содержанию и по вовлеченности публики. Гости активно участвовали в беседе и, не стесняясь, задавали волнующие их вопросы. Подобрался интересный состав спикеров: работный портал, центр занятости населения и представитель, имеющий высокую экспертизу в методологии и критериях ИПР, что позволило обсудить проблематику с разных точек зрения.

В ходе лекции мы обсудили проблемы, которые существуют в странах СНГ и Беларуси в трудоустройстве людей с инвалидностью.

Я поделилась успешным опытом по инклюзивному трудоустройству в России, а также опытом нашей компании как сайта, облегчающего деятельность работодателей, готовых принять к себе людей с особенностями развития. Также я рассказала о Совете Бизнеса по Вопросам Инвалидности, членами которого мы являемся в России. Эта организация объединяет работодателей, которые активно трудоустраивают людей с инвалидностью, обмениваются международным и российским опытом в данном направлении, лоббируют данную практику среди других организаций.

Для чего я приехала в Минск? В идеале мы бы хотели сделать филиал Совета Бизнеса по Вопросам Инвалидности на территории Беларуси».

О ТРЕНДАХ НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ ТРУДА

Профессиональная сфера «Информационных технологий» завоевывает свои позиции и является одной из самых динамично развивающихся. Поэтому, если у соискателя есть склонности к этим профессиям, то очевидны и высокие шансы быть востребованным.

С точки зрения корпоративного сегмента — борьба за кадры только увеличивается, поэтому если кандидаты с инвалидностью проявят интерес к труду и профессиональному развитию сейчас, то это позволит им легче включиться в экономику наряду со всеми остальными.

С развитием информационных технологий и нехваткой персонала в этой сфере компании все чаще практикуют удаленную работу, нанимают сотрудников из других городов и стран. Поэтому если нет возможности быть мобильным внутри города, то есть возможности найти престижную и удаленную работу в другом.

О КОМПАНИИ

«Я представляю Head Hunter Group. Мы представляем интернет-площадку, где соискатели размещают резюме и ищут работу, а работодатели размещают вакансии и находят сотрудников. Наша задача сделать так, чтобы они друг друга нашли как можно быстрее и эффективнее.

На наших сайтах для работодателей создана возможность маркировать вакансии, подходящие для людей с инвалидностью. Всего было зарегистрировано 340 таких вакансий. 18% — в сфере «Информационные технологии», 10% — в сфере «Продажи», 9% — в сфере «Маркетинг»

Цель проекта — обратить внимание работодателей на включенность людей с инвалидностью в социум и в трудовую деятельность; показать, что они по профессиональным качествам не уступают другим соискателям. Надеемся, что через несколько лет все работодатели по умолчанию будут рассматривать соискателей с инвалидностью на любую вакансию, а те, в свою очередь, смогут на равных с другими участвовать в рынке труда».

ОБ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОБЛЕМЫ

«Мир многообразен, рядом с нами живут люди с инвалидностью. Увы, лишь малая часть из них включена в трудовую деятельность в частности и в общество в принципе. Мы практически не видим их на улицах и на мероприятиях, как если бы их не было. При этом государство вкладывает большие средства, чтобы их содержать. Важно интегрировать их в общество, сделать их экономически активным населением.

В России и Беларуси есть законы, регулирующие, в частности, вопросы трудоустройства людей с инвалидностью: права на труд среди людей с инвалидностью; обязанности и ответственность нанимателей. Кроме того, существует схема, предполагающая компенсации создания рабочего места для соискателя с инвалидностью, а также серьезные льготы для организаций, где более половины штата составляют сотрудники с инвалидностью. В России средняя и крупная организации обязаны заполнять квоту сотрудниками с инвалидностью. Увы, законодательно далеко не все можно решить эффективно.

Еще многое предстоит сделать: нужно работать с трудовой мотивацией самих людей с инвалидностью, а также с обществом, которое боится их видеть и не знает, как общаться

Необходимо и обеспечить инфраструктурную доступность, чтобы при готовности человека с инвалидностью включаться в социальную активность он смог это сделать беспрепятственно, а общество его позитивно поддерживало».

О СУЩЕСТВУЮЩИХ БАРЬЕРАХ

«Основная преграда на пути к преодолению данной проблемы существует в головах у социума, который считает, что люди с инвалидностью особенные. А они такие же, как все.

Далее, это проблема инфраструктурной доступности.

Еще отмечу проблему невключения людей с инвалидностью в социум (образование и экономическая деятельность). От этого общество не знает, что такие люди есть, и как с ними взаимодействовать. Не знает, а соответственно отстраняется и боится.

В России решением данной проблемы занимаются очень активно — мы наблюдаем существенную позитивную динамику.

Если в 2008 году на вопрос о трудоустройстве людей с инвалидностью бизнес отмалчивался и уходил в сторону, то сейчас уже порядка сотни компаний нанимают людей с инвалидностью на равных с другими условиях (речь именно об инклюзивном трудоустройстве, а не о создании специализированных рабочих мест).

Для того, чтобы изменить отношение в социуме к людям с ограниченными возможностями, чтобы их не воспринимали противоестественно, необходимо

создать инфраструктуру доступности: маломобильным и слабовидящим группам обеспечить необходимые условия труда, включить людей, способных обучаться, в систему инклюзивного образования, а до общества донести информацию как общаться с людьми с инвалидностью в зависимости от их особенностей.

Считаю, человек с инвалидностью может не просто устроиться на работу, но и открыть свое дело, стать успешным бизнесменом. Очень многое зависит от мотивации самого человека. В среднем человек тратит три месяца, чтобы найти работу. А соискатели с инвалидностью более чувствительны к отказам, хотя это нормальный процесс во время поиска работы. Мне известно много случаев, когда человек с инвалидностью открыл свое дело, это вполне реально как в России, так и в Беларуси.

Помимо должной мотивацим, человек должен думать о работодателе и его мыслях, предупреждая страхи и опасения

Если соискатель, к примеру, слабослышащий, работодатель может опасаться, но не сказать, чего именно он опасается (например, не будет понимать, как этот сотрудник будет общаться с другими по рабочим вопросам). Тогда соискателю нужно, не дожидаясь решения или вопроса об этом, самому проговорить, что его особенность не создаст препятствий для бизнеса и объяснить, как он справится с этим».

О ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ

«Динамику в вопросах доступности престижной работы за последние несколько лет в странах СНГ можно оценить как положительную. Скажу на примере России: благодаря деятельности Совета Бизнеса по Вопросам Инвалидности совместно с РООИ «Перспектива» с 2007 года количество крупных компаний (российских и международных), нанимающих соискателей с инвалидностью, значительно увеличилось. Если сейчас они нанимают соискателей с инвалидностью на самые разные, но, как правило, начальные вакансии, то лет через пять эти соискатели смогут «вырасти». У них теперь многое есть для этого.

И хочется отметить, например, что в нынешнем году среди участников российского конкурса «Путь к карьере» для выпускников с инвалидностью больше половины владеют английским языком на уверенном уровне. Это, в свою очередь, означает, что ребята понимают тенденции рынка труда и становятся более конкурентоспособными для выстраивания престижной карьеры.

Алгоритм действий инвалида, стремящегося устроиться на работу, ничем не отличается от алгоритма обычного соискателя, и выглядит следующим образом:

1.     Человек должен понять, чем он может и хочет заниматься;

2.     составить краткое резюме;

3.     получать, в том числе самостоятельно (это отражает целеустремленность и мотивацию), нужные для этого знания и квалификацию;

4.     откликаться на вакансии до тех пор, пока не пригласят на работу;

5.     постоянно совершенствовать знания и навыки;

6.     важно: быть позитивно настроенным. Тех, кто выясняет отношения, конфликтует, не любят нигде. Легкость и позитивный настрой — один из ключей к успеху.

Устраиваясь на работу, акцент стоит делать не на инвалидности, а на возможностях и желании выполнять интересующую работу. Проинформировать работодателя об особенностях стоит, так как это позволит создавать те условия труда, при которых сотрудник с инвалидностью будет максимально эффективен и сможет развивать сильные стороны».

Первоисточник BEL.BIZ