Она знает не понаслышке о мифах и стереотипах, что существуют о людях с инвалидностью, отчасти потому, что 15 лет назад сама получила инвалидность. Вместе с проблемами со здоровьем пришли другие сложности: поиск новой работы, расставание с близким человеком, воспитание в одиночку двоих детей. Многие бы сломались, но Надежда Ивановна говорит: «Мне, наверное, по жизни повезло, так как не было просто другого выхода: оставалось только жить и работать, а иначе бы слегла сразу». Сейчас она директор частного предприятия «Минский завод тормозной аппаратуры» («МЗТА»), в котором более половины сотрудников имеют инвалидность.
– Надежда Ивановна, о каком количестве людей с инвалидностью идет речь?
– 58 процентов наших сотрудников – люди с инвалидностью, а на предприятии работает 84 человека. Я здесь наемный директор, то есть меня пригласили руководить этим предприятием. Однако начиналось всё не так радужно. После того, как я получила инвалидность, была вынуждена уйти с прежней работы. Это были 90-е годы. А вы знаете, что это такое, когда зарплату платили частями и несвоевременно. У меня на тот момент дочерям было 7 и 14 лет. И я пошла работать шлифовщицей, хотя по образованию инженер-технолог. На бирже труда инженеры были не так востребованы. Плюс ко всему был еще большой психологический стресс, так как шли мои 40-е годы, а работать приходилось как будто мне 18.
– Приходилось сталкиваться со стереотипами об инвалидности?
– Да, конечно, я сталкивалась с мнением, что человеку с инвалидностью нужно работу полегче, а зарплату – поменьше… Не знаю, откуда это пошло. Правда, не знаю. Хотя… когда я заболела, даже самый близкий человек сказал, что я ему не нужна…
– Приходится ли создавать некие специальные условия для своих работников?
– Нет, ничего специально мы не оборудовали. Мы просто подбираем людям работу под каждого конкретного сотрудника. Например, если человеку сложно сидеть, то предлагаем такую работу, где нужно минимум сидеть, если тяжело стоять – то, наоборот, берём человека на сидячую работу.
– Вы целенаправленно приглашаете на работу людей с инвалидностью?
– Да. Во-первых, это наша позиция. Считаем, что важно поддерживать людей, которые столкнулись с трудностями. Во-вторых, что скрывать, государство предоставляет нам некоторые льготы. Почему я говорю, что люди с инвалидностью работают лучше? Потому что, наверное, больше ценят: в нашей стране найти достойную работу, если у тебя инвалидность, не так просто.
– Получается, вы даёте возможность соискателю с инвалидностью не только трудоустроиться, но и самостоятельно обеспечивать себя…
– Мы придерживаемся той политики, что любой человек, независимо от своего здоровья, должен получать достойную зарплату. Вообще у сотрудников с инвалидностью, как вы знаете, есть ограничения по часовой норме. У кого-то норма работы 4 часа, у кого-то – 6—7. Поэтому у них у всех разная зарплата. При этом нужно понимать, что по законодательству мы не можем им устанавливать норму выработки, хотя кто-то по состоянию здоровья за 7 часов может сделать то, что другой за 8. Однако даже если у человека небольшая выработка, мы не платим меньше четырех миллионов рублей. Да, по законодательству мы могли бы заплатить тариф и все, но мы стараемся поступать по-человечески. Такое решение было принято советом учредителей и, на мой взгляд, это очень правильно. Помимо этого мы стараемся поддерживать наших сотрудников, которые попали в сложную жизненную ситуацию. В прошлом году одному рабочему нужно было делать операцию по замене сустава, и мы смогли оплатить ему 50 процентов стоимости операции. Если какая-то у человека беда или, наоборот, большой праздник, юбилей, например, то мы выписываем материальную помощь.
– Люди с какими особенностями у вас работают?
– Разные люди, с разными историями. Есть двое глухих. Они работают прекрасно, но задания им мы пишем. Есть люди с нарушением зрения, с нарушениями опорно-двигательного аппарата, есть и сердечники. Мы в принципе смотрим и берем человека в зависимости от разрешения на работу и в зависимости от того, что он может делать. Сейчас мы были бы очень рады, если бы к нам пришли инвалиды со специальностью. Квалифицированных специалистов не хватает, приходиться людей обучать перед тем, как они смогут приступить к работе.
– Как думаете, может ли государство как-то стимулировать работодателей принимать на работу людей с инвалидностью?
– Я могу сказать, что даже те стимулы, которые есть сейчас, на практике не реализуется. Есть указ Президента по снижению арендной платы предприятиям, на которых работают люди с инвалидностью, до 0,1 процента ставки. На практике арендодатели не очень идут на эту уступку, так как им объективно не выгодно сдавать помещения на таких условиях. Максимум чего нам удалось добиться через суд – оплаты в 30 процентов. То есть указ есть, но практически – он не работает. Хотя государство в нас заинтересовано, ведь мы приносим Беларуси валюту. «МЗТА» – предприятие-импортер. В России и Украине нашу продукцию знают даже лучше, чем здесь.
– А как еще можно поддерживать предприятия, на которых трудятся люди с инвалидностью?
– Мы не работаем на склад. Всю продукцию производим под заказ. В этом плане государство могло бы в качестве стимула делать для нас какие-то скорректированные условия участия в белорусских тендерах на производство тормозных регуляторов. Было бы также хорошо, если бы таким предприятиям, как наше, можно было бы брать льготные кредиты под расширение производства и под строительство новых площадей. Мы бы тогда смогли больше трудоустраивать людей с инвалидностью, больше производить, приносить больше пользы государству!